鐵肩擔重任，匠心做“文章”
——記紅寶麗集團總裁芮益民
跨越卅載雄關(guān)漫道，紅寶麗已擁有聚氨酯、異丙醇胺、新材料和環(huán)氧丙烷四大產(chǎn)業(yè)基地，蜚聲國內外化工行業(yè)。作為集團總裁的芮益民，穩健睿智，敢于擔當，堅韌不拔，既秉持匠人的執著(zhù)與專(zhuān)注，又有著(zhù)企業(yè)家的遠見(jiàn)和魄力。面對復雜的經(jīng)濟環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競爭，從基層一步步走上領(lǐng)導崗位的芮益民始終保持著(zhù)高度清醒的危機意識，帶領(lǐng)紅寶麗全體職員在堅守中創(chuàng )新、在創(chuàng )新中發(fā)展。
勇闖“上海灘”，搏擊貿易市場(chǎng)
1996年，芮益民學(xué)成歸來(lái)，集團公司委派他長(cháng)駐上海，協(xié)助開(kāi)拓貿易業(yè)務(wù)。當時(shí)，剛剛新婚不久的芮益民毅然接受了這一安排，肩負著(zhù)公司和家庭的責任，帶著(zhù)大家的深深期許，開(kāi)始了艱難困苦的創(chuàng )業(yè)之旅。
面對陌生的環(huán)境，公司起步很困難，再加上缺乏品牌影響力及其他因素，市場(chǎng)銷(xiāo)售舉步維艱，第一年就虧損了近百萬(wàn)。1997年12月，芮益民被集團公司委任為貿易公司總經(jīng)理。對于芮益民來(lái)說(shuō)，這的確是一個(gè)大挑戰——初出茅廬的小青年，剛剛學(xué)習了一年，就在復雜陌生的貿易領(lǐng)域挑上如此重擔，壓力可想而知?？墒?，生性要強的芮益民并沒(méi)有退縮，他暗暗下定決心：一定要破除艱難險阻，一定要讓公司走向盈利！
為了進(jìn)一步拓展產(chǎn)品銷(xiāo)路，芮益民身先士卒，常年奔波于全國各地，年均出差200天以上，先后成功開(kāi)拓了廣東、河南、蘇州等地的一大批知名大客戶(hù)。接手第一年，就扭虧為盈，盈利100萬(wàn)。到2002年底，上海貿易公司的凈資產(chǎn)比成立初期已翻了兩番，客戶(hù)遍布國內外?！百Q易公司是我一手打造的，從最初的兩三個(gè)人，發(fā)展到現在40多人的優(yōu)秀團隊，取得了可喜的成績(jì)，成為海關(guān)的A類(lèi)示范企業(yè)?！避且婷窕厥淄聲r(shí)，笑容中帶著(zhù)欣慰和自豪。
公司是好起來(lái)了，但芮益民的身體卻垮了。由于常年奔波、勞累，喜歡運動(dòng)、身體倍兒棒的他，居然得了肺結核，不停地咳嗽、發(fā)燒。沒(méi)有什么能夠阻擋勇者的腳步，當身體稍有好轉，芮益民又扛起了一項更加艱巨的重任。
情定化工園，與對手試比高
為了打破國外對中國異丙醇胺技術(shù)的壟斷，2001年，紅寶麗緊跟市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)出第二大拳頭產(chǎn)品——異丙醇胺，2004在南京化工園上馬年產(chǎn)2萬(wàn)噸的異丙醇胺裝置。這一年，芮益民接手了異丙醇胺的項目建設。如何將尖端專(zhuān)利技術(shù)成功轉化到2萬(wàn)噸生產(chǎn)裝置上，成為了項目成敗的關(guān)鍵。對他來(lái)說(shuō)，這又是一個(gè)全新的領(lǐng)域，又是一個(gè)高難度的挑戰。
為了解決技術(shù)轉化難題，芮益民帶領(lǐng)技術(shù)人員夜以繼日地對上千組數據進(jìn)行分析、篩選、總結，對所需的上千臺裝置進(jìn)行選型。他回憶道：“我雖不是專(zhuān)家，但我是從項目建設管理、行政管理一步一步走過(guò)來(lái)的，懂得如何合理地調動(dòng)公司資源?！苯?jīng)過(guò)一年多的鏖戰，他化腐朽為神奇，在那一片雜草叢生的荒蕪之地上，崛起了當時(shí)亞洲最大、世界前列的異丙醇胺生產(chǎn)裝置。2005年9月，裝置實(shí)現了一次性開(kāi)車(chē)成功，且產(chǎn)品達到了國際領(lǐng)先水平，成為紅寶麗在“做強”基礎上“做大”企業(yè)的重要里程碑。2006年，裝置順利投產(chǎn)，成為高淳實(shí)施“項目突破年”活動(dòng)中的典范，得到了縣委、縣政府的表彰。
芮益民，又一次完成了人生中的華麗轉身。他深情款款地說(shuō)：“我和紅寶麗歷經(jīng)風(fēng)雨、同甘共苦，成就了彼此，也結下了深厚的情誼?！笨墒?，由于一年多吃住都在工地上，條件艱苦，加上夜以繼日地操勞，他的老毛病——肺結核又復發(fā)了?！疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘病?，這些挫折和苦痛似乎都是上天對即將擔當大任的他設置的考驗。
堅守推創(chuàng )新，匠心做大“文章”
一次又一次的磨練，收獲一日又一日的成長(cháng)。2010年6月，芮益民出任紅寶麗集團公司總經(jīng)理，挑起了大梁。
芮益民帶領(lǐng)紅寶麗在發(fā)展傳統業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極開(kāi)拓新領(lǐng)域、發(fā)展新項目。他高舉“創(chuàng )新”大旗，把傳統業(yè)務(wù)聚氨酯硬泡組合聚醚和異丙醇胺經(jīng)營(yíng)得風(fēng)生水起，同時(shí)大力發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加快推進(jìn)“紅寶麗新材料產(chǎn)業(yè)園”建設，上馬了高阻燃聚氨酯保溫板項目。2015年12月，位于江蘇泰興的“年產(chǎn)12萬(wàn)噸環(huán)氧丙烷項目”奠基開(kāi)工，這是紅寶麗目前投資規模最大、工程量最大的項目。項目開(kāi)工建設，標志著(zhù)紅寶麗集團在實(shí)現產(chǎn)業(yè)一體化進(jìn)程中又邁開(kāi)了嶄新的一步。項目建成后，紅寶麗將擁有自主原料生產(chǎn)基地，保證安全生產(chǎn)和成本控制，同時(shí)有效拓展未來(lái)的成長(cháng)空間，為下游產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng )造有利條件。如今，芮益民又帶著(zhù)他的團隊，試水鋰電池正極材料，拓寬主業(yè)范圍、打造新能源產(chǎn)業(yè)，培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，推動(dòng)公司轉型與長(cháng)遠發(fā)展。
在堅守中尋求創(chuàng )新，在深耕細作中做大文章。芮益民的每一步都走得穩穩當當，堅定無(wú)悔。董事長(cháng)芮敬功常說(shuō)：“有無(wú)數個(gè)昨天、今天和明天，但昨天已經(jīng)過(guò)去，今天已經(jīng)開(kāi)始，明天才是最關(guān)鍵?！?我們相信，紅寶麗的未來(lái)，一定會(huì )因為有董事長(cháng)芮敬功多年心血的奠定而根深葉茂，也一定會(huì )因為有總經(jīng)理芮益民的智慧傳承而更加輝煌！